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发现高潜人才

您是否面对这些应战:常常面对想用人时无人可用的窘境,只能用外部招募的方法添补要害人才缺口,本钱高,成活率低;一些从安排丢失掉的人才,在其他企业体现杰出,懊悔最初这些高潜人才被沉没,没有提早辨认和鼓励他们;选用单一固定的形式,墨守成规培育人才,那些本该进入"快车道"的高潜人才没有满足的时机生长,形成高潜人才糟蹋和丢失……

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您是否面对这些应战? 北森观念 咱们的对策 您的收益
您是否面对这些应战?

常常面对想用人时无人可用的窘境,只能用外部招募的方法添补要害人才缺口,本钱高,成活率低

一些从安排丢失掉的人才,在其他企业体现杰出,懊悔最初这些高潜人才被沉没,没有提早辨认和鼓励他们

选用单一固定的形式,墨守成规培育人才,那些本该进入"快车道"的高潜人才没有满足的时机生长,形成高潜人才糟蹋和丢失


北森的观念

高潜人才一般被认为是有很大可能在领导力通道上快速展开,而且能在未来办理人物上体现出高绩效的人才。这类人才名贵而稀缺,查询发现,在安排中的高潜人才一般仅占5%

高绩效人才并不等于高潜人才,展开潜力不强或许无志于展开的高绩效人才并不在少量

高潜人才的选拔是多方来历信息汇整和挑选的科学流程,不能一蹴即至

点评人才潜力时,北森主张您从学习导向,人际影响,跨范畴思维和展开志愿等方面进行点评,这能猜测人才的长时间展开潜力


咱们的对策

专业的潜力点评东西:归纳北森多年的研讨经历和实践经历,为企业供给可靠地潜力点评东西:
办理潜质检验
办理人员归纳测评-锐途
高潜行为化点评技能,供给通用的潜力行为点评模型,以及适用于不同办理层级的点评模型人才办理101):
点评中心,在线产品和线下点评中心服务

快捷的行为与绩效点评系统: 从行为、绩效等方面一起点评人才现状,在一个渠道大将一切信息汇整,为高潜人才辨认供给立体、丰厚的人才数据
360度点评反应
绩效点评系统

加快高潜人才展开:从预备度视角点评人才与未来办理岗位的担任力需求Gap,供给相应的展开主张与训练计划。
办理人员担任力测评计划-潜才储藏计划‍

配套反应服务和丰厚的展开资源:展开点评成果反应服务,开掘改善动力,引导高潜人才清晰现状与方针的距离,丰厚的展开资源有用辅佐高潜人才的展开之旅。
团队陈述解读服务
一对一点评成果教导
针对每一条领导力本质的展开资源,包含反思问题,举动主张,模范学习,引荐阅览

运用在线系统,监控和促进高潜人才辨认和展开:经过北森继任与展开系统,有用地对一切高潜人才项目流程进行办理,直观与可视化地办理高潜人才的辨认与培育
继任与展开云


您的收益

1、树立潜力辨认规范,统一安排内交流高潜人才的言语

2、辨认出高潜人才,让人才通明可见,取得满足的展开与鼓励时机

3、为人才指出其与未来岗位的预备度距离

4、运作高效的高潜人才培育项目,加快高潜人才展开


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